学习目的和要求

通过本章的学习,要掌握客户关系管理的概念、产生背景以及客户关系管理的意义,了解客户关系管理的基本流程和支持流程。掌握客户关系管理的系统架构以及支撑客户关系管理的关键技术。最后了解客户关系管理的实施步骤和实施条件。

第一节 客户关系管理概述

客户关系管理的定义

即企业为提高核心竞争力,通过改进对客户的服务水平,提高客户的满意度和忠诚度,所树立的“以客户为中心”的经营理念。

客户关系管理的特点

  1. 客户关系管理是一种经营理念
  2. 客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制
  3. 客户关系管理包含一整套解决方案

客户关系管理的产生背景

  1. 经营理念更新的需要
  2. 企业管理模式更新的需要
  3. 提高核心竞争力的需要
  4. 信息技术的推动

客户关系管理的意义

  1. 改善营销功能,提升销售业绩
  2. 降低企业成本,提高运营效率
  3. 改善客户服务,提高客户满意度
  4. 优化企业流程,提高市场份额

第二节 客户关系管理的流程

客户关系管理的流程

  1. 客户分析
  2. 深入了解目标客户
  3. 发展关系网络
  4. 创造客户价值
  5. 管理客户关系

客户关系管理的价值链,客户关系管理价值链的基本流程和支持流程

  1. 企业文化及企业领导的支持是任何项目取得成功的必要条件
  2. IT 和数据库基础设施是进行数据挖掘和分析的必要的信息平台
  3. 必须进行组织结构和业务流程的重新设计
  4. 人力资源管理等的支持也必不可少

第三节 客户关系管理的解决方案

客户关系管理系统架构包括的子系统名称

  1. 业务操作管理
  2. 客户合作管理
  3. 数据体制管理
  4. 信息技术管理

业务操作子系统包括的模块

  1. 营销管理模块
  2. 销售管理模块
  3. 客户服务模块

营销模块的功能

  1. 市场分析
  2. 市场预测
  3. 市场活动管理

销售管理模块的组成

  1. 销售部件
  2. 现场销售管理部件
  3. 沟通渠道部件
  4. 销售业绩部件

客户服务模块的组成

  1. 服务部件
  2. 合同部件
  3. 客户关系部件
  4. 移动现场服务部件

企业与客户互动的渠道

客户合作管理子系统

  1. 呼叫中心
  2. 电话交流
  3. 网上交流
  4. 电子邮件
  5. 传真
  6. 信件
  7. 与客户直接接触

呼叫中心的功能

  1. 提供 7*24 的不间断服务,允许顾客在与业务代表联络时选择语音、IP 电话、电子邮件、传真、IP 传真、文字交谈、视频系统等任何通信方式
  2. 能事先了解有关顾客的各种信息,对不同用户安排不同业务代表与之交谈
  3. 可以把从用户那里所获得的各种信息、数据全部储存在数据库中,供企业做分析和决策之用
  4. 采用现代化的技术和良好的管理系统。随时可以观察到呼叫中心的运行情况和业务代表的工作情况

客户关系管理的关键技术

  1. 呼叫中心技术
  2. 数据仓库
  3. 商业智能
  4. Web 的集成管理

第四节 客户关系管理的实施

客户关系管理的实施步骤

  1. 确立业务计划
  2. 建立客户关系管理项目团队
  3. 分析客户需求,开展信息系统初建
  4. 明确企业应用需求
  5. 为客户关系管理不同级别系统设置优先级
  6. 选择合适的方案
  7. 组织用户培训
  8. 使用、维护、评估和改进

实施客户关系管理的条件

  1. 专注于流程,设计长远规划
  2. 遵循专业化、社会化和开放式的动作思路
  3. 着力加强对渠道和应用子系统的集成
  4. 加强支持网络应用的能力
  5. 极大地重视人的因素